为规范公司干部选拔任用管理工作，推进管理工作科学化、民主化、制度化，给职工创造晋升平台，适应公司高质量发展需要，创新选人用人机制，为想做事能做事的优秀人才搭建平台，12月7日-8日，公司组织了管理和技术岗位人员公开选拔。公司领导班子担任评委，人力资源部及相关部室负责人参与此项活动。

选拔开始前，公司党总支书记、经理刘加军同志作了动员讲话。他充分肯定了人才特别是年轻人才在公司发展中所起到的重要作用，并借用习书记的话“要不拘一格、慧眼识才，放手使用优秀青年人才。为他们奋勇创新、脱颖而出提供舞台”来鼓励大家。

本次选拔，经过公开报名、资格审查等环节，共有39名符合选拔条件的职工进入竞聘选拔。12月7日上午8:30，公交枢纽四楼会议室内参加选拔的37名职工依次进行签到、抽签、入座、笔试，认真答卷，秩序井然。面试环节，选拔人员从个人基本情况、过去的工作业绩、对管理或技术岗位的认知、竞争的优劣势以及以后的工作思路等方面进行了精彩的展示与自述，并根据抽到的面试题目结合竞聘岗位，阐述自己的见解。评委们公平公正地进行现场评审打分。

12月8日上午8:30，本次选拔的最后环节“民主测评”在四楼会议室内完成。  

选拔管理和技术岗位人员民主测评环节结束后，刘经理结合各部门年底工作做了重点安排。一是认真对待党建工作。公司的党建工作得到了上级部门的认可，这就要求我们在思想境界、认知水平、工作细节上更要抓稳、抓实、抓牢、抓细，高标准、严要求地完成党建任务。二是认真做好职工思想工作。公司在4月份划归济南市国资委管理，平台高了、要求高了，但是目前对公交的相应政策还没有明确，资金支持、补贴等没有变化，公司的运营成本和支出仍是自筹自支，要正确认识公司当前的困难和问题，向职工做好宣传和解释工作，消除错误认识和想法。三是不等不靠，扎实做好本职工作。不拖不等不靠，主动作为才是干好工作的方法。左顾右盼、拖拖拉拉,会在不知不觉中贻误了开展工作的最佳时机，使自身工作处于被动局面，难以收场，特别是要严肃对待应收未收款项的回拢工作，确保不形成呆账、坏账。因此，作为部门负责人，要肩扛责任，勇于担当，主动作为。

岗位靠竞争，靠能力。通过此次选拔，转变了公司青年职工的观念，进一步增强了竞争意识、危机意识和责任意识，促使青年职工最大限度的发挥工作潜能和热情，从而推动公司各项工作的开展，助推公司提质升级。