5月22日上午8:30，公司在二楼东会议室召开标准化工作进展情况调度会，会议由经理助理兼办公室主任李峰同志主持。公司党总支书记、经理刘加军，各部门负责人及参与标准化工作人员参会。

会上，公司党总支书记、经理刘加军同志结合标准化工作的重要性及进展情况，对此项工作提出三点要求。一是思想上再重视。公司标准化工作进行到现在，时间紧、任务重，大家要引起高度重视。公司标准化建设，关乎到整个管理提升，关乎到公司的长久发展。前几天报上来的清单，内容不全面，深度也不够，未达到工作预期，这与理解、能力、贯彻等方面是有关的。在此，我再次要求大家，在原来的基础上，学通弄懂，下大气力，按标准，按要求，再重视，再出发，高质高量地做出来。二是认识上再提升。这次标准化建设，看似复杂，仔细去做，就会明白什么是大道至简，是锻炼从自发到自觉的过程。认识上到位了，才明白意图，才知道干什么，才能将这项工作细化、深入下去。认识上提升了，才知道自己的长处，看清自己的短处，干事才能有的放矢，不至于走弯路，白费功。要注重实效，不搞形式，学会干中学，学中干，再分析，再总结，能力、水平就会有大的提升，对我们的管理只有好处。三是落实上再深入。标准化是一项系统、细致的工程，要落实好，各部门团队就要商讨、补充、完善、细化，有清醒的认识，了解自己部门岗位的职责、范围、特点，这样做出来才能全面、系统、条理。强调落实上深入，就是要严谨当头，在“细”字上下功夫，久久为功。不断对接，反复揉搓，才会出好的东西。公司将标准化工作情况列入年底评优，切实推动标准化工作再上新台阶。

经理助理兼办公室主任李峰结合公司5月14日下发的《关于进一步做好标准化资料收集整理工作的通知》文件要求进行了详细分析和解读，要求各部室、单位在5月底前上报整理后的标准化资料。